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COIIAOC

26 septiembre, 2019
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Vehículos autónomos y robots móviles aplicados a la logística

Presentación:

Con esta jornada se pretende:

  • Dar a conocer las últimas tecnologías en robóticas móviles y vehículos autónomos y su papel dentro de la Industria 4.0
  • El beneficio que aportan en los procesos de fabricación que requieren un gran movimiento intralogístico
  • Tener idea y conocimiento del retorno esperado de la inversión para las tecnologías AGVs

Metodología:

Jornada de presentación de las tecnologías robóticas móviles y la solución que éstas aportan para un transporte intralogístico flexible, eficiente y eficaz en el ámbito de la Industria 4.0.

Contenido:

  1. Automatización, Robótica y conducción autónoma.
  2. Robótica Móvil y AGVs (Vehículos de Guiado Automático)
  3. Componentes de un Sistemas AGVs
  4. FAQs: ¿Por qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Retorno?
  5. Situación de Mercado: evolución
  6. AGVs del mañana
  7. Casos reales

Formador:

Rubén Martínez García, Director Técnico de Gerente de ASTI (Automatismos y Sistemas de Transporte Interno), empresa de ingeniería internacional dedicada al suministro de soluciones integrales a medida para la optimización de la logística interna automatizada, con soluciones que incluyen elementos de la manutención más tradicional tales como transportadores y manipuladores, así como elementos automatizados como vehículos de guiado automático o AGVs (Automated Guided Vehicles).

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20 mayo, 2019
Sin categoría

‘Design Thinking’ en la Industria 4.0.

20 de Mayo de 202; 17-20 horas; Sede del COIIAOC (Sevilla)

Presentación:

El Design Thinking (o Pensamiento e Diseño) es una metodología que, si bien no es nueva, es actualmente muy utilizada para la generación de ideas y productos innovadores. Como elementos calve de esta metodología destacan: la consideración de las necesidades de los clientes y la empatía con los mismos como el punto de partida del proceso de creación; la creatividad; el prototipado y testeo de soluciones; y la iteración del proceso de desarrollo.

El Desing Thinking está considerada como una metodología muy útil para las organizaciones, ya que les permite poner en marcha procesos de innovación de forma ágil y efectiva. Específicamente en el ámbito de la Industria 4.0, resulta muy adecuada para rediseñar procesos de fabricación o creación de productos o servicios tanto físicos como digitales, permitiendo diseñar nuevas formas de interacción con las máquinas y dando la posibilidad de crear experiencias más personalizadas para los usuarios.

Esta jornada pretende dar a conocer la metodología Desing Thinking, los beneficios de su utilización y las claves para su aplicación en las organizaciones.

Dirigido a:

Profesionales interesados en conocer una metodología muy eficaz para resolver problemas y retos de forma creativa, dando lugar a innovaciones centradas en el cliente.

Objetivos:

  • Conocer las ventajas y las posibles aplicaciones del Desing Thinking como herramienta de apoyo a la innovación en las organizaciones, y específicamente en el ámbito de la industria 4.0.
  • Conocer las claves para la puesta en marcha de procesos de Desing Thinking en las organizaciones.

Contenidos:

  • Qué es el Desing Thinking
  • Proceso del Desing Thinking: fases y herramientas
  • Aplicaciones, ejemplos y casos prácticos
  • Relación con otros métodos y herramientas

 Formadora:

Carmen Baena Sánchez. Consejera Independiente de empresas tecnológicas, consultora en Gestión Empresarial, Operaciones y Gestión de la Innovación y profesora de la Universidad de Sevilla. Ingeniera Industrial (especialidad Organización Industrial) y Diplomada en Alta dirección por el Instituto Internacional San Telmo, con más de 23 años de trayectoria profesional (desde 1995) vinculada al ámbito de la Innovación en Tecnología.

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23 abril, 2019
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Hacia la Industria 4.0 pasando por el Lean Manufacturing

23 de abril; Sede del COIIAOC; de 16:30 a 20:30 horas

Presentación:

Con esta jornada se pretende:

  • Trasladar al personal clave de las empresas participantes los conceptos teóricos y las herramientas prácticas necesarias.
  • Garantizar la aplicación práctica de la metodología Lean, de forma inmediata, en las empresas participantes.
  • Poner énfasis en la importancia del análisis de los procesos y mejora continua dentro de las organizaciones.
  • Evidenciar la necesidad de mejorar los procesos como paso previo al despliegue de las herramientas 4.0.

Metodología:

Se utilizará una metodología eminentemente práctica basada en el aprender haciendo, orientada a la aplicación real de los participantes y enfocada al sector manufacturero.

Contenido:

  • Qué es Lean Manufacturing.
  • Evolución histórica del Lean.
  • Herramientas Lean: análisis de los procesos, estandarización, definición de indicadores, mapeado de la cadena de valor, pull y equilibrado (Yamazumi).
  • Importancia de las personas.
  • Integración del Lean y la industria 4.0: El Lean 4.0

Formador:

José Ignacio Clemente, Gerente de Consultoría en IMP Consultores. Entre sus especialidades están: Lean Management, reingeniería de procesos, gestión por proyectos, cadena de valor, aprovisionamiento, gestión de la producción, gestión del mantenimiento.
Proyectos de financiación multilateral (Banco Interamericano de Desarrollo, Banco Mundial y Europeaid): fortalecimiento institucional, desarrollo de empresas y competitvidad. Experiencia en América Latina.

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22 abril, 2019
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Claves para la Transformación Digital en Industria 4.0

22 y 24 de abril; Sede del COIIAOC; de 16,30 a 20,30 horas

Presentación

Existe un consenso generalizado sobre la afirmación de que estamos inmersos en un cambio de época, en el que los procesos de transformación digital se hacen imprescindibles para cualquier organización que pretenda mantener y mejorar su competitividad en el mercado. En el ámbito de la industria, se ha llegado a la cuarta revolución industrial o industria 4.0, caracterizada, como las tres anteriores por la incorporación de nuevas tecnologías que mejoran la productividad y eficiencia de las empresas industriales, y que están dando lugar a nuevos procesos, nuevos productos y nuevos modelos de negocio.

Dirigido a:

Profesionales interesados en conocer las claves de la transformación digital y la industria 4.0 y fortalecer sus capacidades para abordar los procesos de cambio asociados a éstos en las organizaciones.

Objetivos:

  • Comprender los conceptos asociados a la transformación digital e industria 4.0
  • Conocer los aspectos clave para abordar procesos de cambio en las organizaciones asociados a la transformación digital y la industria 4.0 de forma eficaz y eficiente.
  • Conocer los retos y oportunidades que ofrecen la transformación digital y la industria 4.0, así como los riesgos asociados a las mismas.
  • Identificar aspectos prioritarios a abordar en la propia organización en su proceso de transformación digital, y proporcionar métodos y pautas para establecer una estrategia adecuada en este ámbito.

Contenidos:

  • ¿Qué es la transformación digital?
  • Entorno y estrategia para la transformación digital: clientes, procesos, personas, tecnologías, sistemas y herramientas.
  • Claves de la industria 4.0: las fábricas inteligentes.
  • Tecnologías habilitadoras de fabricación y optimización de procesos: Cloud computing; Fabricación aditiva; Internet de las cosas (IoT); Inteligencia artificial, big data y analítica; Robótica colaborativa; Realidad aumentada y virtual; Simulación; Ciberseguridad; Blockchain; e Integración de sistemas.
  • Retos y oportunidades de la Industria 4.0. Nuevos procesos, productos, servicios y modelos de negocio.

Carmen Baena Sánchez. Consejera Independiente de empresas tecnológicas, consultora en Gestión Empresarial, Operaciones y Gestión de la Innovación y profesora de la Universidad de Sevilla. Ingeniera Industrial (especialidad Organización Industrial) y Diplomada en Alta dirección por el Instituto Internacional San Telmo, con más de 23 años de trayectoria profesional (desde 1995) vinculada al ámbito de la Innovación en Tecnología.

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3 abril, 2019
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Hacia el Mantenimiento 4.0

3 de abril; Sede del COIIAOC (Sevilla); de 9 a 15 horas, con un descanso a media mañana

Presentación:

En el mundo actual la innovación marca ciertamente el camino hacia la competitividad. La denominada como cuarta Revolución Industrial, o Industry 4.0, supone igualmente un cambio de paradigma. En ese camino debemos comprender y afrontar tanto las amenazas como las oportunidades que ofrece la tecnología digital dado que ésta debe ayudarnos a mejorar los resultados de la empresa.

Como complemento a lo dicho anteriormente, el desarrollo del Mantenimiento 4.0 es un reto que debemos afrontar con objetividad y de manera proactiva. Este salto tecnológico hay que contemplarlo como una oportunidad no acotada y de la cual no conocemos en buena medida su potencial, a la vez que debemos tratarlo como un elemento esencial de supervivencia, aunque sea por aquello de que “sobrevive el que mejor se adapta”.

Objetivos:

Durante la exposición trataremos algunas preguntas clave, como, por ejemplo, dónde estamos, qué hacer, cómo hacerlo, qué recursos deben involucrarse, o qué herramientas emplear. Amén de definir qué resultados esperamos y cómo medir los avances. Siempre con el objetivo final de mejorar la competitividad de la empresa.

Contenidos:

  1. Razones por las que afrontar el cambio de paradigma.
  2. Introducción.

-¿Dónde nos hallamos actualmente?

-Punto de partida.

– Nuestra situación actual.

– Qué pretendemos.

– Qué ganaremos: ser más eficientes y eficaces.

  1. Cómo debemos prepararlo y realizarlo.

– Los elementos de base y su análisis

– Materialización del concepto, concretar la estrategia.

– Desarrollo en Mantenimiento y gestión conocimiento.

– Definición de objetivos e indicadores KPI’s

– Planes de acción y responsables

  1. Actores implicados, medios y herramientas.

– Quién debe estar implicado.

– Motivación, liderazgo y formación etc.

– Empleo de los medios y herramientas ya disponibles.

  1. Empezando con la tecnología, sucinta introducción: Mantenimiento Predictivo, Realidad virtual, Realidad aumentada, Machine learning, Big Data, almacenamiento de información en la nube y su uso, la importancia de la seguridad cibernética o Ciberseguridad, simulación, producción aditiva o impresión 3D, Exoesqueletos, robótica colaborativa.
  1. Resumen, aclaraciones y preguntas.

Formador:

Antonio Ros Pau. Ingeniero por la UPC. Master en Dirección de Operaciones por ESADE. Master en Dirección de la Producción – DAF por ESADE. Ex Gerente de Mantenimiento de SEAT. Ingeniero consultor Directivo en Posiciones de Producción y Mantenimiento. Experto en innovación y tecnología. Consultor en proyectos de reorganización, eficiencia y competitividad.

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1 abril, 2019
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Jornada inaugural

El próximo 1 de abril, a las 12 horas en la sede central del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Andalucía Occidental (COIIAOC) en Sevilla, tendrá lugar la presentación al público de la nueva Oficina de Transformación Digital (OTD) que ha puesto en marcha el Colegio después de que fuera reconocido (en exclusiva para Andalucía dentro del sector manufacturero) por la entidad pública Red.es.

Este evento contará con la presencia de D. Manuel Ortigosa Brun, Secretario General de Empresa, Innovación y Emprendimiento (Junta de Andalucía); y D. Aurelio Azaña, Decano del COIIAOC. Igualmente, asistirán empresas proveedoras de servicios en lo relativo a la Industria 4.0 y otras que pueden servir de ejemplo para las pymes industriales.

Programa:

1. Apertura

  • Visión industria 4.0
  • Contexto histórico Andalucía, por qué no podemos dejar pasar la oportunidad
  • Radiografía de la situación actual
  • Planes de actuación futuros

2. Presentación OTD COIIAOC (Transformación digital + CNAE ‘C’ = industria 4.0)

  • Papel del Colegio – Qué es una OTD
  • Jornadas de Sensibilización
  • Soporte inicial a PYMES

3. Experiencias Transformación digital

  • Visión Campeón industrial: Renault (D. Alfonso García Agúndez)
  • Visión proveedora de tecnología: Dattechs Analytics S.L. (D. Eduardo Ybarra)

4. Cierre

5. Copa de vino español: a partir de las 13:30 horas

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